日本在线观看 IT率领者需要幸免的七个企业架构缺欠

发布日期:2022-05-13 20:03    点击次数:160


日本在线观看

企业架构为得手的业务IT想象提供了基础。如果想象和实施适合,企业架构将匡助企业率领者完毕他们的方针,使企业变得愈加敏捷、高效和富足竞争力。

苦处的是,一些常见的缺欠正在糟蹋企业架构,使其无法得志想象者的预期方针。事实上,跟着时期的推移,有过失的企业架构可能会将企业推向系数缺欠的主义。

在设备或更新您的企业架构时,请三思而行并确保其不会落入以下七个陷坑中的任何一个:

1. EA责任与业务需求不一致

企业率领者可能会想象一个连贯的、详备的架构,但除非它专注于现实寰宇的业务需求,不然它无法得到持久得手。

通讯基础设施处事提供商Zayo的CIO Ginna Raahauge提出称,在贪图开动之前,应该先网罗企业最具影响力的用例,确保这些用例是相关的,并对现存企业架构进行压力测试,以发现潜在的裂缝。举例,如果您碰到订单准确性方面的挑战,请确保仔细推敲是什么导致了前端和后端出现这种情况,以及架构的变化若何科罚这个问题。

事实上,此前就有报道称,俄罗斯央行行长Elvira Nabiullina强调指出,俄罗斯的金融系统不应该被用于与加密货币有关的事业。同时,Joys加密货币项目的创始人Andrey Mikhailishin透露日本在线观看,俄罗斯央行和金融市场参与者正在讨论限制加密货币市场投资的几个方案。

Raahauge以为,企业架构长久不会真确完成,它是动态发展的,因此企业应该至少每5年再行注目一次企业架构。跟着技能发展越来越快,企业需要确保自身架构大略得到实时更新,以适合期间发展的次第。

2. 莫得选定“客户至上”的方法

生意和IT盘考公司Capgemini的副总裁Phillip Hattingh暗示,在想象企业架构时,将想象想象与“以客户为中心”的方法保持一致极端要害。企业应该在通盘这个词想象过程中启用“以客户为中心”的方针和适度KPI,促进真确的全渠道客户旅程,使数字和物理互相作用。

“以客户为中心”的企业架构想象方法, 最近最新中文字幕视频象征着传统的“以产物为中心”的花样发生了首要变化。 Hattingh指出,“客户至上的方法将挑战传统花样,并有可能在将来导致运营花样发生变化。如果不选定以客户为中心的想象,企业可能会失去市集竞争力。”

3. 冷漠蚁合中枢方针和材干

未能蚁合中枢业务方针和材干的企业架构注定会产生“孤岛”阵势。

Adobe数字政府科罚决策技能总监、美国农业部前首席企业架构师Jonathan Benett告诫称,“当不同的办公室和部门碰到交流的挑战,并部署重复的科罚决策时,他们会堕入冗余、低效的系统中,从而禁绝完毕业务方针的弘扬。此外,一朝责任流被独处,实施任何企业架构都会变得越来越艰巨。”

Benett暗示日本在线观看,他在担任政府机构企业架构师期间目睹了“孤岛”的粉碎性影响。他解释称,“那些领有满盈预算和人力成本以科罚迫切问题的办公室,将设备我方的行使关节和方法,而非构建具有多种用途和得志跨机构需求的行使关节平台。当办公室和部门分开责任时,他们倾向于反对精简……因为他们缺少对全体业务方针上风的可见性。”

摈斥“孤岛”企业架构的一种有用方法,是邀请代表主要业务职能的团队对他们的所稀有字用具(包括行使关节、网站和劳能源管制关节)进行编目。然后包括全企业鸿沟内的经过和计策。一朝创建了这种包罗万象的目次,国产av无码一区二区三区就不错笃定并设备差距和上风。自此,一个材干驱动的业务架构便酿成了。

4. 将技能置于机动性和业务方针之前

医疗数据和软件公司Arcadia的CTO Jonathan Cook暗示,在设备企业架构时,很容易堕入“以技能为中心”的寰宇观,从而忽略了生意价值模子。要澄澈,业务需求在不停变化,咱们四肢技能率领者和专科人士需要完毕、因循和加快这种变化。

当被“以技能为中心”的主意蒙蔽或拘谨时,企业率领者可能会发现我方堕入了争论多样技能方法优胜性的怪圈,而不是专注于若何因循现时和行将到来的业务需求。如果咱们不行提供机动、有弹性的架构,咱们的企业将无法取得竞争上风。事实讲解注解,在畴前18个月中,惟一那些马上适合不停变化的市集条款的企业才大略得到生涯以致茁壮发展。

5. 仅着眼当下

在莫得料想将来增长需求的情况下设备的企业架构很可能最终会失败。保障经纪公司 World Insurance的CIO/CISO Liz Tluchowski暗示,“如果莫得阶梯图,您在创建后果以及因循业务方针等诸多方面可能会受限。而当发现您构建的试验无法得志业务的运营需求时,您还将濒临尝试再行构建的迥殊用度。”

Tluchowski提出称,企业在构建任何可能跟着业务发展和/或业务需求变化而进行膨大的系统时需要保持通达的心态。您不错使用以通达式架构而知名的平台和处事,因为技能长久在变化,即使您想象周到,也会发生太多不可料想的事情。

6. 安全裂缝

在畴前几年中,跟着鸠集恐吓神气的发展,企业架构也被动发生了更动。鸠集安全技能公司 Deep Instinct的鸠集安全宣传主宰Chuck Everette暗示,“畴前,安全性是一种补充或过后推敲的想法。但当今,安全性是企业架构及想象的中枢和前沿,其他一切都设备在它之上或周围。”

哈里斯堡科技大学鸠集安全管制筹划生课程的讲求人Bruce Young告诫称,莫得将安全性纳入企业架构想象过程中是一个危急的缺欠,因为系统、行使关节和数据可能会披露在危急中。鸠集恐吓不停增多,对企业的得手鸠集袭击每天都在发生,因此必须从想象阶段开动将安全性纳入企业架构经过。

Everette暗示,必须在想象和贪图过程中,以及最终签核前的测试和考证阶段,推敲基本的安全问题。他提出对企业架构设备选定安全想象方法,因为安全想象会凭据业务风险、价值以及裂缝的影响来强制实践想象的优先级。

7. 追求完好

大多数天才,包括IT和业务范畴的人才,都但愿打造出完好的产物。固然“完好”可能是一个令人钦佩的方针,但在设备企业架构时,这并不是一个止境好的追求。

云计较处事提供商Fastly工程副总裁Laura Thomson解释称,“追求完好本人没问题,但过度纠结可能会导致遍及问题,主如果多样过度构建和过度架构。”

Thomson告诫称,为企业构建(管制层但愿在五年内完成的)完好架构可能会导致复杂性和成本大幅增多。它推迟了拜托期限,使系统的构建速率变慢,更容易出错和中断,况且增多了成本。

Thomson提出将方针定位于一个只是精美的架构——而非完好的。她暗示日本在线观看,“完好的系统并不存在。一个80%的科罚决策便能在短期内为企业带来前期价值。你不错而且应该迭代修订,而非追求一步就位的‘完好’。”






Powered by 亚洲欧洲日产无码综合 @2013-2022 RSS地图 HTML地图

栏目分类

热点资讯

相关资讯